2022年12月31日上午，科隆新能源ERP項(xiàng)目上線動(dòng)員會(huì)在新太行電源有限公司二樓會(huì)議室舉行。科隆新能源公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張浩義先生、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、ERP項(xiàng)目經(jīng)理王小滿女士、信息總監(jiān)張永先生及各部門經(jīng)理、關(guān)鍵用戶，新鄉(xiāng)通達(dá)公司總經(jīng)理時(shí)磊先生、常務(wù)副總經(jīng)理高昌保先生、實(shí)施總監(jiān)李建杰先生及項(xiàng)目組實(shí)施顧問共同參加了會(huì)議。
科隆新能源ERP項(xiàng)目實(shí)施工作從2022年9月5日啟動(dòng)到上線動(dòng)員會(huì)，共歷時(shí)近4個(gè)月，經(jīng)歷了需求調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、上線切換四個(gè)階段。本次共上線法人組織和虛擬組織12個(gè)，許可用戶數(shù)210個(gè)，U9C 模塊20個(gè)、PLM模塊5個(gè)；U9C與九恒星資金管理功能集成7個(gè)、U9C與OA表單集成8個(gè)、與CRM功能集成4個(gè)功能、二次開發(fā)項(xiàng)目9個(gè)。
實(shí)施期間恰逢疫情十分嚴(yán)重時(shí)期，項(xiàng)目組成員不斷被感染、被隔離，能到實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的人員一直在減少，直至全部被感染，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果遇到了極大挑戰(zhàn)。但實(shí)施團(tuán)隊(duì)忍著感染新冠后的身體痛苦，克服困難，周密部署，通過線上辦公方式進(jìn)行了產(chǎn)品培訓(xùn)，方案制定和系統(tǒng)測(cè)試，爭(zhēng)分奪秒，保證了項(xiàng)目實(shí)施的有序推進(jìn)。
上線啟動(dòng)會(huì)由科隆新能源公司信息總監(jiān)張永主持。
首先，新鄉(xiāng)通達(dá)公司實(shí)施總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理李建杰進(jìn)行了上線部署。他首先對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行了回顧，然后詳細(xì)介紹了上線目標(biāo)和范圍、上線準(zhǔn)備的工作內(nèi)容、上線任務(wù)和計(jì)劃、上線支持體系及責(zé)任人，對(duì)上線過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行了提示。
隨后，新鄉(xiāng)通達(dá)公司總經(jīng)理時(shí)磊代表用友方講話。時(shí)總共講了三句話，第yi句話：感謝和敬佩！對(duì)科隆新能源公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)鍵用戶、實(shí)施顧問的辛苦工作表示感謝；對(duì)大家在疫情期間，冒著被新冠感染的風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)；在被感染后，忍受著發(fā)燒、咳嗽等身體不適和痛苦，在家線上辦公，按計(jì)劃完成實(shí)施任務(wù)的敬業(yè)精神表示敬佩。第二句話：正確認(rèn)知和態(tài)度！上線后1-2個(gè)月，新舊系統(tǒng)并行期間是問題集中爆發(fā)、工作強(qiáng)度很大的時(shí)期，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，面對(duì)產(chǎn)品問題和工作量大幅增加要不抱怨、不怕苦、多溝通；對(duì)數(shù)據(jù)整理和錄入工作要認(rèn)真、仔細(xì)；對(duì)出現(xiàn)的問題要認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)處理，絕不能把小問題拖成大問題，希望大家繼續(xù)以飽滿的熱情投入到后續(xù)工作中。第三句話：信心和決心！時(shí)總強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目啟動(dòng)之時(shí)，他已下定決心，并向張總、滿總做過鄭重承諾，誓把科隆新能源ERP項(xiàng)目打造成用友集團(tuán)級(jí)樣板, 在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各位的辛苦努力下,我們有理由、有信心相信這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！
之后，科隆新能源公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張浩義做了重要指示。張總首先對(duì)大家過去4個(gè)月的工作成績(jī)給予了充分的肯定。他說(shuō)，過去幾個(gè)月，可以說(shuō)是一半是核酸，一半是心酸，疫情肆虐，很多工作無(wú)法正常開展，但大家克服了困難，很好地完成了實(shí)施任務(wù)，終于迎來(lái)了項(xiàng)目如期上線的這一天，我代表公司向大家表示衷心的感謝！接著，張總回顧了他以前在平高電氣公司負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的經(jīng)歷，再次強(qiáng)調(diào)了ERP對(duì)企業(yè)的重要性和公司高層對(duì)項(xiàng)目的高度重視。上線啟動(dòng)會(huì)后，項(xiàng)目進(jìn)入上線切換階段，新舊系統(tǒng)并行，一月份又恰逢農(nóng)歷春節(jié)假期，可以說(shuō)時(shí)間緊，任務(wù)重，工作壓力很大，他要求各部門負(fù)責(zé)人提高部門間協(xié)作效率，全力支持關(guān)鍵用戶工作，積極推進(jìn)本部門實(shí)施進(jìn)度，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和如期驗(yàn)收。他說(shuō)，公司針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施制定了考核制度，激勵(lì)政策文件也已經(jīng)簽批，我期待為大家發(fā)獎(jiǎng)和慶功的那一天早日到來(lái)！今天是2022年*后一天，在新年到來(lái)之際，祝大家新年快樂，身體健康、萬(wàn)事如意！祝科隆新能源明年取得更大的發(fā)展！
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